2021年無論多少年后回首，都是一個凸顯的點。
這個點要么是通向新生之路的拐點，要么是走向衰亡之路的斷點。
在這一年，企業(yè)被無情地拋進危機的困局，焦躁、掙扎、無力，難以破局。
那么，在多重危機之下，難道眾多企業(yè)只有死路一條嗎？
危機，從來都是不只是危險，更是機會。

疫情反復之下，年終戰(zhàn)略會的期待與熱情還在攀升，計劃卻被打碎，手腳卻被束縛，頓時面臨著銷售下滑、庫存積壓、資金鏈壓力、盈利下降、增長下行，甚至某些業(yè)務掙扎于生死線上，此為一重危機。
在一重危機之下，企業(yè)加速地進入了數(shù)字化競爭的時代，一場直播的巨大銷售，讓人無法理解。
世界真的變了，變得陌生，雖身在其中，卻不解其意。
數(shù)字化巨頭虎視眈眈，數(shù)字化新勢力攻城略地，很多企業(yè)看在眼里、急在心里，卻無招架之力、破解之道。此為二重危機。

除此之外，一些企業(yè)還面臨逆全球化、核心技術(shù)缺失，人才流失等各種問題導致的危機。
那么，在多重危機之下，難道眾多企業(yè)只有死路一條嗎？

危機，從來都是不只是危險，更是機會。

2022 疫情常態(tài)化 多重危機下，
探討企業(yè)的生存與突圍之道，逆勢生長之道 更值得大家學習及互勉。